【文選四】        做　事　的　人                   李偉文

之一、誰向誰說謝謝？

　　接近年底的這幾個月是協會行政事務最忙的時候，賀卡的摺疊裝封及訂購的聯繫寄發，參展的佈置及刊物整理……需要大量的義工支援才能將這些有時效的事情處理好。因此，專職工作伙伴對於這些來協會幫忙的伙伴，都感激涕零，視為救苦救難的菩薩而再三感謝。

　   有一天晚上，我在門診結束照例到協會晃晃時，聽到小萍（總會專職）向義工的道謝聲，忽然覺得有點怪怪的，是誰向誰說謝謝才對？

　   每個伙伴加入荒野保護協會，應該都是發出心願想為台灣做點事的人，因此會員就是協會的主體，每個會員就是協會的主人。至於那些專職伙伴，是我們為了達成我們的心願、達成我們的善念理想，才去找來幫忙的。換句話說，專職伙伴是來協助我們完成我們心願的人，如今，我們來到協會做事，本來就是我們原始的初心，我們應該站在主人立場來謝謝那些專職伙伴讓協會穩定運作，我們才有機會貢獻自己的力量。

　　所以，是不是我們該向專職伙伴說謝謝？

之二、群龍無首---吉

　  易經裏有一卦，卦名是群龍無首，易經的解釋與我們一般認知的剛好相反，它認為群龍無首是吉利的。

　以前的管理學教科書強調要權責清楚，層級分明，但這些年盛行組織扁平化，所謂變形蟲組織蔚為主流，剛好走回數千年前老祖宗所說的群龍無首。

　  我總是認為「事情在快樂和諧之下圓滿達成為最高目標，最好不要有人在那裏道貌岸然似的所謂指揮。」當然，這是高標準，也是老子所說：「無為而治」，在這「道法自然」之下，大家要很有默契，隨時有人插空檔補位，而且每個人都要有理想性與使命感，不爭功委過才能這般自然順暢。

之三、做事情的人

　  我最喜歡的座右銘之一是：「若不在乎誰得到功勞和名利，你可以做的事情有無限多。」

　  在荒野中，我赫然發現，許多伙伴不只是把這句話當做銘言勉勵，而且是個個身體力行。

　  荒野的伙伴，在許多外人眼中個個都具有非常熱忱的心，原因無它，我們都是為了自己的一念善意在付出，並不是為了有形的物質報酬或無形的功勞名祿在努力。荒野能夠不斷成長，這是秘密所在吧。